Situata
Përgatitja e planeve është subjekt i kufizimeve të shumta. Projektet e mëdha organizohet si projekte. Projektet kanë përfshirë një objektiv të qartë, një periudhë të qartë me një pikë në fund të qartë, dhe të mjeteve të ndara qartë. Projekte ekzistojnë, por përveç detyrave të standardit, të tilla si shitje, administrimin, mirëmbajtjen dhe si, e cila në periudhën (p.sh. viti i punësimit), janë të orientuar dhe nuk kanë asnjë pikë në fund.
Pra, është normale që njerëzit e përfshirë në lidhjen e tyre nga ajo „ditore“ të punojnë në projekte. Shpesh, por aktivitetet e tyre janë planifikuar dy herë – për çdo projekt dhe për periudhën. Kompania jonë ka krijuar / ka çpikur dhe mbrojtur si të drejtë e pronës intelektuale metoden NEX.IT fuqi dhe plane për të gjitha projektet dhe për çdo periudhë.
Zgjidhja e
Të gjitha këto arsye për të përdorur një metodologji të përbashkët për të përbashkët në planifikimin dhe menaxhimin e projekteve dhe detyrave standarde.
NEX.IT është metodë dhe mjet për menaxhimin e burimeve në ndërmarrje të gjerë. Ajo kombinon aspektet e planifikimit të kompanisë kombinuar me ato të projekteve, pa ndryshuar nga qasja e tij e zakonshme në planifikimin e duhur.